Priorize a valorização dos funcionários, construa culturas acolhedoras e promova a sinergia entre a liderança e colaboradores. Cuidar da saúde mental e equilíbrio saudável é fundamental.
Em um ambiente de trabalho saudável e produtivo, é essencial valorizar e desenvolver os talentos de cada colaborador. Reconhecer as habilidades individuais e proporcionar oportunidades de crescimento e aprendizado são atitudes fundamentais para manter os profissionais motivados e engajados.
Investir no desenvolvimento dos talentos dos funcionários não só contribui para o crescimento da empresa, como também fortalece a cultura organizacional. Colaboradores satisfeitos e motivados tendem a desempenhar melhor suas funções, impactando positivamente nos resultados da companhia.
Desafios na retenção de talentos
Existem diversos desafios na retenção de talentos nas empresas. De acordo com uma pesquisa realizada pelo Pandapé, 53,6% dos profissionais não se sentem valorizados por suas organizações, o que pode levar à insatisfação e migração de emprego em busca de locais que ofereçam um ambiente mais favorável.
Diante desse cenário, a retenção de talentos se torna um ponto crucial para as empresas, especialmente considerando que 90% dos colaboradores estariam dispostos a mudar de emprego em busca de oportunidades mais atrativas. Para evitar essa migração e engajar os funcionários, é essencial promover políticas e diretrizes voltadas para a valorização do profissional.
Como fomentar a retenção de talentos
Engajar os colaboradores e promover políticas e diretrizes são passos cruciais para a retenção de talentos nas empresas. Cinco players do mercado compartilharam suas experiências e estratégias para enfrentar esse desafio. Kiko Campos, diretor sênior de RH do Carrefour, destaca a importância de investir em iniciativas de saúde e bem-estar, crescimento de carreira e desenvolvimento interno.
Já Ana Paula Prado, CEO do Infojobs, aponta a necessidade de formar profissionais aculturados e com habilidades técnicas fundamentais para a empresa. Além disso, o treinamento contínuo e o reconhecimento das competências dos colaboradores são essenciais para mantê-los engajados.
Estratégias de empresas de renome
Empresas como RaiaDrogasil e Americanas têm adotado estratégias eficazes para reter talentos. Maria Carolina Bastos, gerente executiva de Atração e Talentos da RaiaDrogasil, destaca a importância do fortalecimento da cultura interna e da valorização dos funcionários.
Já Danilo Porcel, Head of Talent Acquisition da Americanas, ressalta a criação de uma área de Gestão da Saúde Mental para lidar com questões pós-pandemia, como burnout e ansiedade. Além disso, a empresa tem investido em tecnologias e análise de dados para melhorar o ambiente de trabalho.
Perspectivas e estratégias inovadoras
Leandro Baptista, Head of Talent Growth LatAm da BairesDev, destaca a importância de um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional, além de promover uma cultura empresarial que apoie o trabalho remoto. Ele ressalta a relevância dos grupos de afinidade e das integrações para aumentar a retenção de talentos.
Em suma, promover um ambiente de trabalho que valorize os profissionais e cuide de sua saúde mental, além de oferecer oportunidades de crescimento e reconhecimento, é fundamental para a retenção de talentos nas empresas.
Fonte: @ Mundo do Marketing
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